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并购财务顾问 · 亚太区
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流程函(Process Letter)

卖方并购顾问在竞价拍卖的尽职调查阶段向入围买方发送的正式文件,规定约束性报价的提交要求与截止日期、必要报价组成部分、数据室访问条款及优先买方遴选流程。亦称程序函(bid procedures letter)。

流程函(process letter)是并购竞价拍卖的程序核心文件。它由卖方顾问在管理层陈述结束后向入围买方发送,正式启动最终约束性报价阶段,并通过严格的规则设定在买方之间创造最大化的竞争张力。

Lyndon Advisory为亚太中端市场企业主运行完整的卖方流程,包括竞价拍卖的流程函设计与竞争张力管理。

什么是流程函?

流程函(亦称程序函或竞价程序函)是卖方并购顾问向入围买方发送的正式文件,规定买方提交约束性报价所需满足的全部要求与时间表。它本身不是具有法律约束力的合同,但明确了各方在提交报价时须遵守的程序框架——未遵守要求的买方(包括未按时提交或报价组成不完整)可能被排除在竞价流程之外。

流程函的主要内容

章节内容
背景介绍目标公司概况及本次出售流程进展
正式邀约向买方发出提交约束性报价的正式邀请
数据室访问确认数据室访问权限、VDR平台及补充信息流程
报价截止日期约束性报价必须提交的日期和时间
必要报价组成约束性报价须包含的全部内容(见下节)
报价格式报价函格式要求(有时附模板)
SPA标注稿买方对股权转让协议(SPA)草稿的标注要求
融资证明融资结构说明及资金实力证明文件
条件前提买方可附带条件的最大范围;理想情况为无融资条件
排他权卖方是否向优先买方授予排他权
流程时间表从报价提交到签约的关键节点
顾问联系人并购顾问的查询联系方式

约束性报价的必要组成部分

流程函明确规定约束性报价须包含的内容,典型要求如下:

  • 企业价值 — 买方出价的企业价值(股权价值以约定的正常化净债务和营运资本为基础推算)
  • 股权价值桥接 — 从企业价值至股权价值的初步计算
  • 业绩对赌方案 — 若提议采用业绩对赌,须说明完整机制,包括KPI指标、考核期和上限
  • 交割前提条件 — 买方在交割前所需满足的条件(监管审批、重大不利变化、融资等)
  • 陈述与保证保险(W&I) — 买方是否拟采用W&I保险及拟采用的方案
  • 管理层留任 — 买方是否要求管理层在交割后继续任职及条款
  • 排他权要求 — 买方是否寻求排他权及期限
  • 签约时间表 — 选为优先买方后至签约的预计时间
  • SPA标注稿 — 卖方SPA草稿的买方红线版本
  • 融资确认函 — 已承诺的银行授信函、股权承诺函或同等融资确定性证明

第一轮与第二轮流程函

在两轮竞价拍卖中,通常发送两份流程函:

第一轮(初步意向书)流程函: 发送给较广泛的潜在买方名单(通常30至60家),要求在规定日期前提交非约束性初步意向书。要求相对简单,核心目标是获得价格区间并确认买方兴趣。不要求SPA标注稿或融资证明。

第二轮(约束性报价)流程函: 发送给管理层会议后筛选出的入围名单(通常3至6家),要求提交完整约束性报价,含SPA标注稿、融资确认及上述全部报价组成部分。

流程函与竞争张力

流程函是顾问在拍卖中创造和维持竞争张力的核心机制之一:

  • 设定明确且不可商议的报价截止日期 — 所有买方在同一时间提交,无法据此调整报价策略
  • 要求无条件(或低条件)报价 — 倒逼买方解决不确定性后再提交
  • 不披露剩余买方数量 — 买方无法判断竞争激烈程度,只能尽力提交最优报价
  • 要求融资确认 — 筛除资金不落实的买方,确保竞争者均有交割能力
  • 设定高标准的SPA标注要求 — 买方若有重大条款分歧,会在报价评估中处于不利地位

买方视角:如何回应流程函

从买方角度,回应流程函需完成以下工作:

  1. 完成财务和商业尽调 — 数据室中所有关键开放项须在报价截止日前解决
  2. 确认融资安排 — 银行授信、股权承诺或股东资金须已确认并形成文件
  3. 完成SPA标注 — 法律团队须完成对卖方SPA草稿的全面审查和标注,材料性分歧将影响报价评估
  4. 确定最终报价 — 经投委会或董事会批准最终出价的企业价值
  5. 设计报价结构 — 决定是否采用业绩对赌、管理层滚动股权(rollover equity)、托管安排和保证保险方案

报价干净(条件少、融资确定、SPA标注修改有限)、价格有竞争力的买方,最有可能被选为优先买方并进入独家谈判。

“流程函质量直接决定了最终报价的质量,“Lyndon Advisory创始人兼首席执行官Daniel Bae表示,他拥有逾300亿美元的交易执行经验。“设计出色的流程函能让每位买方感到自己面临真实的竞争压力,从而提交最优方案;设计糟糕的流程函则会让买方有机会压低价格或装满条件前提。”


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