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市场 — 中国

中国食品饮料并购:品牌、渠道、产能与食品安全

面向中文读者的中国食品饮料并购指南:买方评估食品、饮料、餐饮供应链、加工企业和消费品牌时的渠道、产能、库存、食品安全和估值要点。

Daniel Bae··1分钟阅读

为什么食品饮料并购看重安全和渠道?

中国食品饮料企业的价值来自品牌、渠道、产能和供应链。但食品安全、库存、经销商质量和应收账款会直接影响估值和交易结构。

估值重点

估值应关注品牌定位、渠道结构、毛利率、产能利用率、供应商稳定性、库存周转、食品安全记录和营运资金。

尽职调查重点

尽调应覆盖商标、配方、食品安全体系、渠道合同、供应商、库存、召回记录、环保合规和历史投诉。

卖方准备

卖方应准备渠道收入拆分、供应商合同、食品安全文件、库存账龄、商标配方、产能数据和质量记录。

Lyndon如何协助

Lyndon可协助中国食品饮料企业、买方和顾问准备估值、资料室、尽职调查清单和交易执行。

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关于这个主题的完整框架,请参阅 Lyndon Advisory 的亚太并购指南

About the Author

Daniel Bae

Daniel Bae

Co-founder & CEO, Lyndon Advisory

Daniel is an investment banker with 15+ years of experience in M&A, having advised on deals worth over US$30 billion. His career spans Citi, Moelis, Nomura, and ANZ across London, Hong Kong, and Sydney. He holds a combined Commerce/Law degree from the University of New South Wales. Daniel founded Lyndon Advisory to solve the pain points in M&A, enabling bankers to focus on what matters most — delivering trusted advice to clients.

关于Lyndon Advisory

Lyndon Advisory 是专注亚太市场的并购财务顾问。 我们协助企业主出售公司,也协助投资者进行战略收购,提供资深顾问主导的执行、严谨流程管理和结构化买方研究。对卖方而言,第一步是保密审核估值区间、潜在买方范围,以及是否值得启动结构化出售流程。

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