中国医疗服务并购：诊所、专科、检验与健康管理

为什么医疗服务并购看重牌照和医生团队？

中国诊所、专科医疗、检验、影像、口腔和健康管理企业的价值来自牌照、医生、客户流量和合规运营。收入增长不能替代医疗质量和合规记录。

估值重点

估值应关注牌照、医生团队、客流、单客收入、付款结构、租约、设备利用率、投诉率和合规记录。

尽职调查重点

尽调应覆盖牌照、医生资质、医疗质量、投诉、设备、租约、医保或自费收入、税务、保险和历史纠纷。

卖方准备

卖方应准备牌照、医生合同、设备清单、收入结构、客流数据、投诉记录和合规说明。

Lyndon如何协助

Lyndon可协助中国医疗服务企业、买方和顾问准备估值、资料室、监管清单和交易执行。

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关于这个主题的完整框架，请参阅 Lyndon Advisory 的亚太并购指南。

About the Author

Daniel Bae

Co-founder & CEO, Lyndon Advisory

Daniel is an investment banker with 15+ years of experience in M&A, having advised on deals worth over US$30 billion. His career spans Citi, Moelis, Nomura, and ANZ across London, Hong Kong, and Sydney. He holds a combined Commerce/Law degree from the University of New South Wales. Daniel founded Lyndon Advisory to solve the pain points in M&A, enabling bankers to focus on what matters most — delivering trusted advice to clients.

关于Lyndon Advisory

Lyndon Advisory 是专注亚太市场的并购财务顾问。我们协助企业主出售公司，也协助投资者进行战略收购，提供资深顾问主导的执行、严谨流程管理和结构化买方研究。对卖方而言，第一步是保密审核估值区间、潜在买方范围，以及是否值得启动结构化出售流程。

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