中国买方收购韩国工业技术企业：客户、供应链与工程团队

为什么韩国工业技术交易要看客户认证？

韩国自动化、电子制造、工业零部件和精密制造企业可能具备工程能力和产业客户。中国买方可通过收购获得技术、客户认证和供应链能力。

但客户集中和供应链依赖需要重点审查。

估值重点

买方应关注客户认证、订单积压、毛利率、质量体系、工程团队、供应链、设备状态和客户集中。

尽职调查重点

尽调应覆盖客户合同、认证、设备、质量记录、供应商、知识产权、员工、税务和出口限制。

Lyndon如何协助

Lyndon可协助中国买方、韩国工业技术企业和顾问准备估值、资料室、客户沟通和交易执行。

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关于这个主题的完整框架，请参阅 Lyndon Advisory 的专业服务并购指南。

About the Author

Daniel Bae

Co-founder & CEO, Lyndon Advisory

Daniel is an investment banker with 15+ years of experience in M&A, having advised on deals worth over US$30 billion. His career spans Citi, Moelis, Nomura, and ANZ across London, Hong Kong, and Sydney. He holds a combined Commerce/Law degree from the University of New South Wales. Daniel founded Lyndon Advisory to solve the pain points in M&A, enabling bankers to focus on what matters most — delivering trusted advice to clients.

关于Lyndon Advisory

Lyndon Advisory 是专注亚太市场的并购财务顾问。我们协助企业主出售公司，也协助投资者进行战略收购，提供资深顾问主导的执行、严谨流程管理和结构化买方研究。对卖方而言，第一步是保密审核估值区间、潜在买方范围，以及是否值得启动结构化出售流程。

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