中国买方收购泰国制造企业：产能、客户与东盟供应链

为什么泰国制造交易适合供应链布局？

泰国汽车零部件、电子制造、工业品和消费品制造企业可为中国买方提供东盟产能和区域客户。买方应重点确认客户认证和质量体系。

产能扩张价值取决于订单和客户稳定性。

估值重点

买方应关注客户认证、订单积压、产能利用率、毛利率、质量体系、设备状态、供应链、库存和营运资金。

尽职调查重点

尽调应覆盖客户合同、设备、质量记录、供应商、库存、环保、安全生产、税务、员工、土地或租约。

Lyndon如何协助

Lyndon可协助中国买方、泰国制造企业和顾问准备估值、资料室、供应链风险清单和交易执行。

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关于这个主题的完整框架，请参阅 Lyndon Advisory 的亚太并购指南。

About the Author

Daniel Bae

Co-founder & CEO, Lyndon Advisory

Daniel is an investment banker with 15+ years of experience in M&A, having advised on deals worth over US$30 billion. His career spans Citi, Moelis, Nomura, and ANZ across London, Hong Kong, and Sydney. He holds a combined Commerce/Law degree from the University of New South Wales. Daniel founded Lyndon Advisory to solve the pain points in M&A, enabling bankers to focus on what matters most — delivering trusted advice to clients.

关于Lyndon Advisory

Lyndon Advisory 是专注亚太市场的并购财务顾问。我们协助企业主出售公司，也协助投资者进行战略收购，提供资深顾问主导的执行、严谨流程管理和结构化买方研究。对卖方而言，第一步是保密审核估值区间、潜在买方范围，以及是否值得启动结构化出售流程。

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